.
4 khả năng cần phát huy tốt đa nếu muốn làm lãnh đạo giỏi
Chúng ta sinh ra ai cũng có những năng khiếu, tố chất khác nhau. Có người có khả năng ngoại ngữ hay nghệ thuật, người thì thể thao, và một số lại là khả năng lãnh đạo. Không phải cứ có tố chất lãnh đạo là sẽ lãnh đạo được bởi có người chẳng cần chút
Lãnh đạo trẻ cần nằm lòng 10 bí quyết sau nếu muốn được tôn trọng
Thực tế cho thấy, việc trở thành nhà lãnh đạo trẻ là một thách thức đối với bất kỳ ai. Bởi vậy, cần hiểu rằng, muốn được người khác tôn trọng thì hãy đặt thành công của họ lên trước thành công của mình. Bên cạnh đó, thường xuyên tổ chức các cuộc họp
Vì sao khiêm tốn không giúp bạn trở thành một CEO thành công?
Khiêm tốn, nhún nhường là phẩm chất tốt đẹp nhưng thường được xếp cuối cùng dành cho những người nắm giữ các vị trí có tầm ảnh hưởng, từ chính trị gia, nhân viên điều hành cấp cao cho đến các nghệ sĩ hàng đầu. Bạn có biết lý do?
Bạn có biết một nhân viên bình thường cũng có thể lãnh đạo mà không cần đến chức danh?
Mọi người thường cho rằng để lãnh đạo được người khác, khiến mọi người làm theo ý mình ta cần tới chức danh, thực tế không hoàn toàn là như thế, lãnh đạo đơn giản chỉ là sự ảnh hưởng của một cá nhân đến một cá nhân khác hay một tập thể, một người
Lãnh đạo và quản lý – tuy một mà hai, tuy hai mà một
Mọi người thường cho rằng 'nhà quản lý' và 'nhà lãnh đạo' là hai cách gọi khác nhau của cùng một chức danh tuy nhiên đây là cách gọi tên hai vị trí với trách nhiệm hoàn toàn riêng biệt.
Cứ kinh doanh là thất bại: không phải vì bạn dở mà là vì... quá thông minh!
Ai cũng nghĩ rằng thông minh, tự tin và nhiều tài năng sẽ là những yếu tố cần thiết để hình thành nên một doanh nhân thành đạt. Những yếu tố dưới đây sẽ minh chứng cho điều ngược lại.
Kế sách 'Bò đầu đàn' - Thắng giặc phải bắt tướng: Bài học kinh doanh khi Sony thâm nhập thị trường Mỹ
Làm kinh doanh, người tài luôn tinh ý phát hiện điều gì, vấn đề nào là cốt lõi quyết định sự thành bại của thị trường, đánh mạnh, đánh đúng vào chúng mới mong thu được thành quả.
Hiền không cầm được binh, lãnh đạo không nghiêm minh nhân viên khó mạnh
Hiền không cầm được binh, nghĩa không giữ được tài, lãnh đạo không gấu nhân viên sẽ không mạnh, vậy nên trong việc dùng người cũng cần đến một chút khắc nghiệt…
Kinh nghiệm giải quyết mâu thuẫn của cựu Thượng nghị sĩ Mỹ
Cựu Thượng nghị sĩ Mỹ George Mitchell là người cực kì dày dạn kinh nghiệm về đàm phán giải quyết mâu thuẫn và xử lý xung đột.
Các công cụ đo lường năng lực lãnh đạo
Nói về đề tài này, cây bút Adrienne Fox, nguyên phụ trách biên tập của tạp chí về nhân lực HR Magazine của cộng đồng nhân sự SHRM, đã tóm tắt: Rồi đây, các nhà lãnh đạo ở tương lai sẽ phải đối mặt với các biện pháp trắc nghiệm chặt chẽ hơn khi mà
7 sai lầm thường gặp của startup
Các startup hiện tay mắc rất nhiều sai lầm giống nhau. Dưới đây là những sai lầm căn bản nhất của startup để cộng đồng startup nói chung và các startup Việt Nam nói riêng có thể tham khảo:
Muốn khởi nghiệp thành công cần có những tố chất gì ?
Rất nhiều doanh nghiệp mới thành lập không tồn tại quá 5 năm. Để vượt qua giới hạn khó khăn này, nhà sáng lập phải thường xuyên rèn luyện những tố chất cần thiết để hoàn thiện vai trò lãnh đạo doanh nghiệp.
Làm sao để tự kiến tạo may mắn trong kinh doanh?
Không thể cố chờ đợi may mắn đến mà ngược lại cần phải tự xây dựng và cố ý kiến tạo ra may mắn cho chính mình.
Những khía cạnh chưa biết khi làm doanh nhân
Là doanh nhân thực sự khó hơn bạn nghĩ rất nhiều.
Tâm trạng 'sớm nắng chiều mưa' của sếp ảnh hưởng tới nhân viên ra sao
Khi tạo ra môi trường hàng ngày với những cảm xúc tích cực, các thành viên còn lại cũng sẽ cảm nhận được điều đó và dành tình cảm tương tự cho bạn.
